Digital Transformation

DXへの取り組み

経営ビジョン、DX戦略、達成状況の指標、および代表取締役による発信を公表しています。情報処理促進法に基づくDX認定制度の申請にあたり、経済産業省「デジタルガバナンス・コード」の各項目に対応する内容を掲載しています。

最終更新 2026年9月1日

全体像

01

経営ビジョン

02

DX戦略
(体制・人材/IT環境整備)

03

指標による検証

04

見直し



課題の把握

代表取締役が主導し、デジタル技術の動向を踏まえて、当社が利用する情報処理システムの現状を確認しています。把握している課題は次のとおりです。

  1. 開発環境が標準化されていない:生成AIを組み込んだ開発・レビューの進め方が技術者ごとに異なり、品質と生産性が担当者の習熟度に左右されています。
  2. 社内業務システムが個別に動いている:勤怠、工数、案件管理がそれぞれ独立しており、データが連携していないため、同じ情報を複数の場所で入力しています。
  3. データを分析できる形で蓄積できていない:案件・工数・品質のデータが分析に使える形で残っておらず、改善施策の検討や経営判断の裏づけとして使えません。
  4. 社内のAI利用環境が整備途上:社内向けに安全に使えるAI利用環境と、利用ルールおよびログ管理の仕組みを整えている段階です。
  5. 拠点間の基盤が未整備:本社と嬉野支店を結ぶ開発・情報共有の基盤と、そこへのアクセス制御が整っていません。

各課題に対する整備の方策と実施時期は、DX戦略の「情報処理技術を活用するための環境整備」に掲載しています。取組みの進捗を測る指標は指標と達成状況に、事業構造と競争環境についての認識は経営ビジョンとビジネスモデルの方向性に記載しています。

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